กลยุทธ์ ESG | ในยุคที่ธุรกิจต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและซับซ้อน แนวคิดด้าน ESG (Environmental, Social, Governance) ไม่ได้เป็นเพียงคำหรูหราที่องค์กรต้องทำเพื่อรักษาภาพลักษณ์อีกต่อไป แต่มันคือหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืนในระยะยาว การผนวกรวม ESG เข้ากับกลยุทธ์ธุรกิจเป็นกระบวนการที่ช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน สร้างความไว้วางใจในสายตาของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และตอบสนองต่อความต้องการของสังคมและสิ่งแวดล้อม
ทำไม ESG จึงสำคัญกับกลยุทธ์ธุรกิจ?
ESG ช่วยให้องค์กรสามารถระบุและบริหารจัดการปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจในระยะยาว ไม่ว่าจะเป็นการลดความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม การส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีในสังคม หรือการปรับปรุงการกำกับดูแลให้โปร่งใส ความสำคัญของ ESG ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงผลกระทบทางสังคมและสิ่งแวดล้อม แต่ยังสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจผ่านการเพิ่มความไว้วางใจจากลูกค้า นักลงทุน และคู่ค้า
แนวทางการผนวกรวม ESG เข้ากับกลยุทธ์ธุรกิจ
1. กำหนดกรอบการทำงาน (Framework)
องค์กรควรกำหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมาย ตัวชี้วัด และแนวทางปฏิบัติด้าน ESG ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์หลักของธุรกิจ ตัวอย่างเช่น การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในกระบวนการผลิต หรือการส่งเสริมความเท่าเทียมในที่ทำงาน
2. วิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain)
ประเมินผลกระทบด้าน ESG ในทุกขั้นตอนของห่วงโซ่คุณค่า ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ การผลิต ไปจนถึงการกระจายสินค้า เพื่อระบุประเด็นสำคัญที่ต้องพัฒนา
3. ผสาน ESG เข้ากับการดำเนินงาน (Embedding)
นำแนวคิด ESG มาปรับใช้ในทุกส่วนขององค์กรผ่านกลยุทธ์ 5P ได้แก่ Purpose (วัตถุประสงค์), Policy (นโยบาย), Process (กระบวนการ), People (บุคลากร), และ Performance (การวัดผล)
4. ใช้เทคโนโลยีในการวิเคราะห์และติดตามผล
การใช้ซอฟต์แวร์ติดตามข้อมูล ESG ช่วยให้องค์กรสามารถวัดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. เปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใส
เผยแพร่รายงานด้าน ESG ที่ชัดเจนและทันเวลา เช่น รายงานความยั่งยืน (Sustainability Report) เพื่อสร้างความไว้วางใจจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ตัวอย่างองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการผนวก กลยุทธ์ ESG
1. SCG
SCG ได้ผนวก ESG เข้ากับทุกกระบวนการ ตั้งแต่การพัฒนาโครงการที่ลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ ไปจนถึงการสนับสนุนชุมชนในพื้นที่ที่องค์กรดำเนินธุรกิจ
2. Unilever
Unilever ใช้ระบบการประเมิน ESG เพื่อเลือกซัพพลายเออร์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายความยั่งยืน เช่น การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในห่วงโซ่อุปทาน
บทสรุป กลยุทธ์ ESG วิธีการผนวกรวม ESG เข้ากับกลยุทธ์ธุรกิจ
การผนวกรวม ESG เข้ากับกลยุทธ์ธุรกิจไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือในการสร้างความยั่งยืน แต่ยังเป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถรับมือกับความท้าทาย และสร้างความแตกต่างในตลาดที่มีการแข่งขันสูง Normthing ที่ปรึกษาด้านความยั่งยืน พร้อมช่วยคุณออกแบบกลยุทธ์ ESG ที่ตอบโจทย์ธุรกิจและสร้างผลกระทบเชิงบวก ติดต่อเราเพื่อเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในวันนี้!
