การจัดทำรายงาน ESG | ในยุคที่ความยั่งยืนกลายเป็นปัจจัยสำคัญ การจัดทำรายงาน ESG (Environmental, Social, and Governance) ไม่เพียงแต่ช่วยสร้างภาพลักษณ์ที่ดี แต่ยังเสริมสร้างความเชื่อมั่นจากนักลงทุนและลูกค้า สำหรับผู้ประกอบการและนักการตลาดที่สนใจด้าน ESG การทำรายงานนี้เป็นเครื่องมือสำคัญในการสื่อสารถึงความมุ่งมั่นในความยั่งยืนของธุรกิจ
- ลงทุน ESG: วิธีการเลือกกองทุนที่ยั่งยืนสำหรับธุรกิจของคุณ
- สื่อสาร ESG หรือ SDGs ของบริษัท ด้วยการจัดอีเวนต์
- รับทำ CSR กิจกรรมบริษัท สิ่งแวดล้อม ความยั่งยืน SDGs และ ESG
- SDGs Workshop เพื่อความยั่งยืนและกิจกรรมสำหรับบริษัท SEIKO
การปรับปรุงรายงาน 56-1 One Report
สำนักงาน ก.ล.ต. ได้ส่งเสริมให้บริษัทจดทะเบียนให้ความสำคัญกับ ESG โดยการปรับปรุงเนื้อหาในแบบ 56-1 One Report เพื่อยกระดับการเปิดเผยข้อมูล นักวิเคราะห์และนักลงทุนสามารถนำปัจจัยที่นอกเหนือจากตัวเลขทางการเงินมาประกอบการตัดสินใจลงทุนได้อย่างรอบด้าน การเปลี่ยนแปลงนี้ช่วยอำนวยความสะดวกและลดภาระการจัดทำรายงานให้แก่บริษัทจดทะเบียน พร้อมทั้งเปิดเผยข้อมูลอย่างชัดเจนและตรงไปตรงมา
ความสำคัญของ ESG ในรายงาน 56-1 One Report
หัวข้อที่สำคัญในรายงาน One Report คือ การขับเคลื่อนธุรกิจเพื่อความยั่งยืน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการแข่งขัน ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ การปรับตัว และการบริหารความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการที่ดี
ขั้นตอนการจัดทำรายงาน ESG
การจัดทำรายงาน ESG เริ่มต้นด้วยการจัดตั้งคณะกรรมการและคณะทำงาน ESG คณะกรรมการมีบทบาทในการดูแลและประเมินผลกระทบของประเด็น ESG ต่อกลยุทธ์ของบริษัท รวมถึงกำหนดและตรวจสอบความเสี่ยงและโอกาสที่เกี่ยวข้อง คณะทำงาน ESG ประกอบด้วยผู้บริหารและพนักงานที่มีความรู้ด้าน ESG ซึ่งจะกำหนดขอบเขตการทำงาน อำนาจหน้าที่ และร้องขอทรัพยากรที่จำเป็น
ทำความเข้าใจข้อกำหนดการรายงาน ESG
การเรียนรู้และปฏิบัติตามแนวทางการรายงาน ESG ที่เป็นสากล เช่น GRI, SASB, และ UN SDG เป็นสิ่งสำคัญ บริษัทควรพิจารณาข้อกำหนดเฉพาะของอุตสาหกรรมและบริบทของตนเองในการจัดทำรายงาน
กำหนดขอบเขตการรายงาน
การกำหนดขอบเขตการรายงานเป็นขั้นตอนสำคัญที่ต้องพิจารณาจากสถานการณ์และธุรกิจของบริษัท โดยการระบุข้อมูลที่ต้องการเปิดเผยและจัดกระบวนการรวบรวมข้อมูลอย่างเหมาะสม จากนั้นจึงประเมินและจัดลำดับความสำคัญของหัวข้อที่มีผลกระทบต่อธุรกิจโดยใช้การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
กำหนดเป้าหมาย ESG
การกำหนดเป้าหมาย ESG โดยใช้แนวคิด S.M.A.R.T. (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound) เป็นอีกขั้นตอนที่สำคัญ เป้าหมายต้องชัดเจน วัดผลได้ บรรลุได้จริง มีความเกี่ยวข้อง และมีกำหนดเวลาที่แน่นอน สื่อสารเป้าหมายและแผนปฏิบัติการในรายงาน ESG เพื่อให้ทุกฝ่ายเข้าใจและสามารถติดตามความคืบหน้าได้
การเขียนและจัดเตรียมรายงาน ESG
เมื่อจัดเตรียมรายงาน ESG ควรรวมข้อมูลเกี่ยวกับการกำกับดูแลด้าน ESG ขอบเขตของรายงาน กระบวนการจัดทำ และข้อมูลที่จำเป็นตามแนวทาง “ปฏิบัติตามหรืออธิบาย” รายงานนี้ควรสื่อสารข้อความสำคัญกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างครบถ้วน
เทคนิคการอ่านข้อมูล ESG
นักลงทุนควรเริ่มจากการอ่านข้อมูลการจัดการผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่คุณค่า เพื่อวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสในธุรกิจ นอกจากนี้ยังควรพิจารณาประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Materiality) ซึ่งแบ่งออกเป็นสองมิติ ได้แก่ ประเด็นสำคัญที่สร้างผลกระทบต่อธุรกิจ และประเด็นสำคัญที่มีผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
การจัดทำรายงาน ESG ในธุรกิจอาหารอาจรวมถึงการจัดหาวัตถุดิบจากแหล่งที่มีการจัดการสิ่งแวดล้อมที่ดีและไม่ใช้แรงงานที่ผิดกฎหมาย สำหรับธุรกิจเกษตรและอุตสาหกรรมอาหาร การพัฒนาเกษตรกรเพื่อให้มีความรู้และเทคนิคในการเพาะปลูกเป็นสิ่งสำคัญ ธุรกิจพลังงานควรมีนโยบายพัฒนาพลังงานสะอาดเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ควรสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และธุรกิจสถาบันการเงินควรพัฒนาการเข้าถึงบริการทางการเงินที่สะดวกและเหมาะสมกับทุกวัย
การจัดทำรายงาน ESG ที่มีประสิทธิภาพไม่เพียงแต่ช่วยสร้างความโปร่งใสและเสริมสร้างความน่าเชื่อถือ แต่ยังเป็นเครื่องมือในการปรับปรุงการดำเนินงานและการจัดการด้านความยั่งยืนขององค์กรในระยะยาว
ที่มา:
